Tre veckor. Tjugoen dagar. Femhundrafyra timmar. Hur man än vill mäta det är det inte mycket tid att slutföra ett komplicerat rivningsprojekt inomhus. Men det är all tid som avsätts för att riva och röja ut ett terrarium mitt i en av Amerikas mest historiska byggnader, NASDAQ OMX PHLX-byggnaden, tidigare känd som Philadelphia-börsen.
Medan NASDAQ är känt för att röra sig snabbt, rivningsföretaget på östkusten, DELTA BJDS, skulle behöva agera ännu snabbare. Varje sekund skulle räknas, och det skulle inte finnas tid för obeslutsamhet eller spekulationer om utrustning. Inga problem för Delta BJDS-överintendent Pete Punchello. Han visste exakt vad han ville och behövde för att få jobbet gjort i tid.
Ett 9 meter högt terrarium var tvunget att rivas. Jordhögar, flera träd och några vattendrag var tvungna att rivas bort. Eftersom flera kontor omgav lokalen skulle arbetslagen behöva arbeta 12 timmar varje natt för att undvika att störa NASDAQ-anställda. Det minskade antalet potentiella arbetstimmar från 504 till 252. Sist men inte minst av utmaningarna var en liten personhiss den enda tillgången till projektet.
Punchello hade varit intresserad av att lägga till en BROKK MASKIN till sin flotta i flera år. Han ringde Randy Rich, som täcker Mellanatlantregionen för Brokk, och Rich rekommenderade att han skulle använda Brokk 100. Den var inte bara tillräckligt liten för att passa in i hissen, utan den hade också kraften att slutföra jobbet snabbt. Och eftersom Brokk-utrustningen är eldriven var den idealisk för inomhusprojektet.
Punchello var såld.
“De insåg att Brokk 100 skulle spara dem enormt mycket tid och arbetskraft jämfört med att använda tryckluftshammare och mejselhammare”, sa Rich. “Och från det ögonblicket gick Brokk-maskinen varje natt tills jobbet var klart.”
Delta klarade den snäva tidsfristen, och Brokk 100 sparade slitage för Punchellos besättning i processen. Han kunde återanvända besättningsmedlemmar som annars skulle ha hanterat handhållna verktyg, vilket hjälpte dem att möta tidsfristen. Sammantaget, sa han, gjorde den fjärrstyrda rivningsmaskinen projektet mycket mer organiserat, säkrare och mindre fysiskt ansträngande.
“Om jag hade valt att ha någon annan typ av utrustning där nere och försökt göra det som Brokk 100 gjorde, hade det varit ett konstant huvudvärk”, sa Punchello. “Jag skulle ha försökt ständigt fixa saker, men med Brokk behövde jag inte det. Maskinen gjorde allt vi behövde och ville att den skulle göra.”
Faktum är att Delta, sa han, var så nöjda med Brokk 100 att de strax efter NASDAQ-projektet redan övervägde att köpa nästa största maskin, Brokk 160.
Tre veckor. Tjugoen dagar. Tvåhundrafemtiotvå timmar. Hur man än vill mäta det, gjorde Brokk 100 det möjligt för Delta att göra jobbet bra och få det klart i tid.
